Antes mesmo da pandemia, muito se falava sobre novas possibilidades relacionadas à jornada do consumidor no e-commerce. Quase dois anos depois, é perceptível como esse período acelerou todo o processo de transformação digital e nos transportou para um novo jeito de fazer negócio no varejo online.

Em pouco tempo, as vendas online cresceram como nunca. A reboque dessa mudança, tivemos a consolidação de novas experiências de compra, com a otimização da navegação mobile, do atendimento em multicanais e da oferta de produtos e serviços cada vez mais personalizados.

Para ajudá-lo a entender essa nova configuração do varejo online, preparamos este artigo com tudo o que você precisa saber sobre jornada do consumidor no e-commerce. Continue a leitura e saiba mais.

Novas tendências da jornada do consumidor no e-commerce

No primeiro semestre de 2021, o e-commerce no Brasil bateu mais um recorde de vendas. Seguindo informa a Ebit | Nielsen, o faturamento contabilizado foi de R$ 53,4 bilhões – número 31% superior ao do mesmo período do ano passado.

O resultado foi impulsionado, sobretudo, por um crescimento de 22% no ticket médio – que passou para R$ 534 -, e de 7% no número de pedidos, que chegou à marca de 100 milhões somente nos 6 primeiros meses do ano.

Como já destacado, esse crescimento expressivo também vem acompanhado de novas tendências em termos de preferências na jornada do consumidor no e-commerce. Vejamos quais são elas.

Consolidação da experiência mobile no e-commerce

As compras por intermédio de aparelhos celulares representam mais da metade do faturamento total do e-commerce no Brasil e do número de pedidos. Durante o primeiro semestre de 2021, as vendas por esse meio corresponderam a R$ 28,2 bilhões, crescimento de 28,4% em relação ao mesmo período do ano anterior.

Essa mudança na jornada do consumidor no e-commerce se deve aos novos hábitos de consumo. O brasileiro, por exemplo, está hiperconectado, consome conteúdo o tempo todo e interage com as marcas de sua preferência.

Outro sinal de que o brasileiro está hiperconectado e com várias telas à disposição é o caminho que ele faz para efetivar as compras. No primeiro semestre deste ano, sites de busca e as redes sociais se consolidaram como o principal meio para as lojas.

Esse é um ambiente de negócios propício para o e-commerce, que não pode deixar de fortalecer sua presença online – sobretudo nas redes sociais – para fechar vendas.

Segmentos e nichos em alta

Durante o primeiro semestre de 2021 alguns segmentos se destacaram em volume de vendas:

  • Casa e Decoração:  expansão de 155% no faturamento e 67% nos pedidos;
  • Esportivo:  expansão de 37% no volume de vendas e 14% no número de pedidos;
  • Pet Shop: expansão de 56% no faturamento e 48% nos pedidos;
  • Alimentos: expansão de 34% no faturamento e 8% nos pedidos.

Regionalidades

A região Sudeste foi a grande responsável pelo crescimento das receitas no e-commerce no Brasil durante o primeiro semestre de 2021, contribuindo com 51% do faturamento total. No entanto, as regiões Sul e Norte foram as que mais cresceram durante o primeiro semestre, com altas de 57% e 52%, respectivamente.

Esse é um dado que demonstra a dinamização do comércio eletrônico, que se fortalece em todo o país. Podemos atribuir essa mudança a aspectos como acessibilidade e otimização das experiências de compra em ambiente digital.

Erros que comprometem a experiência do cliente

Embora a jornada do consumidor no e-commerce esteja em transformação e muitos avanços tenham sido percebidos, velhos problemas ainda persistem. Segundo relatório da consultoria Ebit | Nielsen, os dois principais deles são:

  • Atendimento ao cliente: cresceu em 150% o número de reclamações sobre o SAC entre julho e setembro;
  • Entregas: aumento de reclamações em 197% no mesmo período de análise. O principal gargalo identificado é o tempo de entrega dos produtos.

Ou seja, o crescimento do comércio eletrônico também vem acompanhado de entraves logísticos e na área de atendimento ao cliente. Isso chama a atenção para a necessidade de as empresas utilizarem o incremento de receitas proporcionado pelo atual ambiente de negócios para promover melhorias contínuas nessas duas áreas e, assim, se consolidarem como referências em seus nichos de atuação.

Dicas para melhorar a experiência do consumidor no e-commerce

Vejamos, então, algumas dicas para melhorar a experiência do consumidor no e-commerce.

Preocupe-se com a usabilidade do e-commerce

Uma experiência negativa em termos de usabilidade é um fator preponderante para afastar potenciais consumidores. Afinal, nada pior do que aguardar muito tempo para o carregamento de uma página ou imagem. Ou, ainda, não encontrar as informações necessárias sobre um produto que deseja adquirir.

Pensando nisso, é muito importante se certificar de que o seu e-commerce está suficientemente estruturado em termos de usabilidade. Nesse sentido, é fundamental disponibilizar um site responsivo, com velocidade de carregamento adequada e pensado para apresentar seus produtos de forma atrativa.

Ofereça atendimento multicanal, mas integrado

No ambiente online, o cliente conta com toda a liberdade para conhecer todas as características do produto que deseja adquirir. Para isso, ele assiste a reviews, busca conhecer a opinião de outros consumidores, consultas blogs especializados, entre outras fontes de informação. Ainda assim, dúvidas podem surgir e ele deve contar com a possibilidade de falar diretamente com a loja.

Por esse e outros motivos, um atendimento ágil é um grande diferencial. Afinal, a compra pela internet deve ser sinônimo de agilidade. Além disso, seus canais de comunicação devem ser integrados, permitindo a continuidade do atendimento, não importando por onde ele tenha sido iniciado.

Produza encantamento por meio da personalização

Outro diferencial importante na jornada do consumidor no e-commerce é a oferta de uma experiência personalizada. Ao mesmo tempo em que as pessoas desejam agilidade no atendimento e informações de fácil acesso, elas se encantam quando são chamadas pelo nome ou percebem a atenção da marca com cada venda.

Pensando nisso, tente surpreender nos detalhes. Envie embalagens com recados escritos a mãos, ofereça produtos a seus clientes com base em seu histórico de compras, crie programas de fidelidade, entre outras iniciativas capazes de agregar valor ao relacionamento mantido com seu público.

Trabalhe com um checkout transparente

Depois de encantar seu cliente com um e-commerce bem estruturado em termos de usabilidade, um atendimento de primeira e uma experiência personalizada, é chegada a hora de efetivar a venda por meio do checkout.

Neste momento, nada pode dar errado, não é mesmo? Afinal, o cliente já se convenceu da relevância de seu produto e obteve uma boa experiência de compra.

Infelizmente, não é o que ocorre em muitos casos. Isso porque, seja de forma proposital ou não, temos e-commerce pouco transparentes na fase do checkout. O custo de frete não estava expresso na página de vendas, as formas de pagamento não foram apresentadas antecipadamente, os prazos de entrega não estão especificados… Esses são alguns motivos para o usuário abandonar o carrinho justamente na hora de realizar o pagamento.

Por isso, fique atento a esses pontos e disponibilize um checkout 100% transparente durante a jornada do consumidor no e-commerce.

Pós-venda faz parte da jornada do consumidor no e-commerce

Se você é daqueles empreendedores que acredita que o pós-venda não faz parte da jornada do consumidor no e-commerce, nós temos um dado para lhe apresentar. De acordo com Philip Kotler, em seu livro intitulado Marketing 5.0, conquistar um cliente pode ser de 5 a 7 vezes mais caro do que manter um que já conhece o seu produto. Ou seja, não se preocupar com a experiência do cliente no momento posterior à venda pode lhe custar bem caro.

Por isso, para otimizar a experiência do pós-venda, seja proativo. Envie a seus clientes questionários de satisfação e faça uso estratégico dessas informações. Ao identificar um problema persistente, por exemplo, você poderá tentar resolvê-lo antes de impactar negativamente novos consumidores, aumentando as chances de fidelização.

Gostou de conferir o panorama trazido sobre Jornada do consumidor no e-commerce e seus diversos pontos de contato? Confira novos conteúdos diretamente em nosso blog.

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O planejamento estratégico é uma ferramenta indispensável para gestores que desejam obter bons resultados à frente de seu negócio. A partir dele, é possível coordenar os esforços de diferentes setores em direção a um objetivo comum.

Desde o setor logístico, passando pelas equipes de vendas e de gestão financeira, todos devem saber qual o melhor método para desenvolver as atividades sob sua responsabilidade, e em qual contexto elas se inserem na cadeia produtiva.

Ao contrário do que muitos podem pensar, o planejamento estratégico não é um mero formalismo. Desde que pensado para atender às necessidades do negócio, essa ferramenta será de grande ajuda.

A seguir, saiba mais sobre como funciona esse recurso e como aplicá-lo no seu negócio.

O que é o planejamento estratégico?

Planejar nada mais é do que estruturar um plano na tentativa de alcançar um determinado objetivo. Estratégia, por sua vez, é a habilidade explorar as melhores condições para se chegar a esse objetivo.

Nessa relação, o planejamento aparece como metodologia (os meios), enquanto a estratégia é a dimensão criativa e analítica (tomada de decisão).

Dito isso, podemos definir planejamento estratégico como o processo de criação e execução de uma estratégia para alcançar objetivos dentro de uma organização. Isso envolve a definição de iniciativas, a estruturação dos processos de tomadas de decisão, a estipulação de metas, entre outros aspectos da operação de uma empresa.

Vale ainda ressaltar a periodicidade do planejamento estratégico, que pode ser trimestral, semestral, anual ou envolver prazos ainda mais estendidos. Tudo depende dos objetivos e necessidades da empresa.

Quanto a isso, é importante que os gestores tenham claro para si a necessidade de validar um novo plano periodicamente. Afinal, a cada novo ciclo o negócio se transforma e acaba por se tornar uma nova organização.

3 perguntas para estruturar o planejamento estratégico de sua empresa

Existem três perguntas indispensáveis que precisam ser respondidas na hora de estruturar o planejamento estratégico de sua empresa. São elas:

  1. Aonde a sua empresa está?
  2. Aonde se quer chegar?
  3. Como chegar lá?

As respostas para essas perguntas ajudarão os gestores a obter um diagnóstico situacional da empresa. Ao conhecer o nível de sucesso das iniciativas em um primeiro momento, passa então a ser possível planejar ações para os próximos períodos.

Não podemos nos esquecer que a gestão de uma empresa nunca deve ser meramente reativa. Isto é, simplesmente buscar respostas para os problemas no improviso, sem compreender qual a melhor forma de mobilizar os recursos a sua disposição, denota uma incapacidade de gerir o negócio.

Para responder as perguntas listadas e, assim, estruturar um planejamento assertivo, alguns apontamentos também serão de grande ajuda. Veja quais são eles:

  1. A missão da empresa, ou seja, a razão de existir, o que se propõe a fazer;
  2. A visão, aspirações e o que pretende atingir no futuro;
  3. Os valores, que seriam os princípios que orientam o comportamento;
  4. A análise SWOT, onde se definem as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças;
  5. Objetivos e metas: com objetivo, o que se pretende alcançar; e com as metas, o detalhamento (em números) do resultado que se deseja.

Como fazer o planejamento estratégico?

Vejamos, então, como fazer o planejamento estratégico.

1º passo – Saiba onde você está

O ponto de partida para seu planejamento estratégico passa pela identificação dos principais problemas da empresa. Quais os principais entraves operacionais? Em quais setores as iniciativas em curso apresentam resultados insatisfatórios? Quais as causas desses problemas?

Não se esqueça que nós só podemos transformar aquela realidade que conhecemos, daí a importância de uma investigação apurada. E quando falamos de investigação, não se trata de um mero exercício de opinião, como: “eu acho que o grande problema da empresa tem relação com a atividade “y” do setor “x”. Isso porque entre o que nós achamos e a realidade pode haver uma diferença bastante significativa.

Por isso, o diagnóstico que dá início ao planejamento estratégico deve ser fruto de trabalho consistente, baseado na elaboração de relatórios sobre as atividades em curso, em entrevistas com gestores, clientes, entre outras estratégias capazes de ajudá-lo a montar um “retrato” da empresa.

2º passo – Crie planos de ação

Depois da realização do diagnóstico, é hora de identificar quais as fraquezas, virtudes, oportunidades e riscos os quais a empresa está submetida. Para isso, existe um recurso amplamente utilizado no mercado, que é a análise de SWOT.

Uma análise SWOT é uma maneira simples de descobrir fatores positivos e negativos relacionados à operação de uma empresa, seja qual for cenário. Em linhas gerais, estamos falando de um diagrama de 4 quadrantes que identifica pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças.

A criação de uma matriz SWOT obriga as pessoas a analisarem criticamente suas circunstâncias e a descobrir quais obstáculos devem ser superados ou minimizados. A matriz SWOT também pode ajudar a determinar os passos que devem ser tomados para se ter sucesso de curto e longo prazo.

Feita essa análise, é chegado o momento de eleger quais ações colocar em prática. Para isso, desenvolva uma escala de priorização de seus objetivos e reúna as demais lideranças da empresa para ajudá-lo da escolha.

3º passo – Divulgue o plano de ação

Um problema bastante recorrente envolvendo planejamento estratégico tem a ver com a dificuldade de os gestores de disseminar na organização as determinações do plano. De fato, não estamos falando de algo simples, pois quando já existe uma cultura estabelecida, é preciso muito trabalho e treinamento para efetivar as mudanças.

No entanto, apesar das dificuldades, estamos falando de algo estritamente necessário e que pode ser feito a partir dos seguintes parâmetros:

  • Formalize os desenhos dos processos de trabalho em cada setor para que todos possam compreender quais as melhores práticas relacionadas às atividades que exercem;
  • Crie programas de lideranças para que os próprios profissionais da organização tenham condições de ascender aos cargos de chefia e, assim, disseminar as disposições do planejamento estratégico;
  • Realize eventos institucionais para treinar os colaboradores e disseminar os valores da empresa;
  • Disponibilize canais de relacionamento para que os colaboradores possam se manifestar sempre que julgarem necessário para tratar de dificuldades relacionadas às mudanças em curso.

4º passo – Acompanhe as metas em cada etapa

Com um plano traçado, está na hora de acompanhar o desenvolvimento das metas de cada colaborador, equipe ou departamento. Garantir que as ações propostas estão acontecendo conforme o esperado é peça-chave para um planejamento estratégico bem-sucedido.

Tendo um acompanhamento regular, é possível identificar falhas ou desvios e corrigi-los antes de um possível prejuízo. Além disso, otimizações constantes irão tornar o processo cada vez mais efetivo.

Quais as vantagens de implementar o planejamento estratégico?

Vejamos, então, quais as principais vantagens de implementar um planejamento estratégico.

Desenvolvimento de uma cultura própria

Entre os concorrentes diretos e indiretos de seu negócio, sua empresa conta com particularidades que fazem dela uma organização única. Ou, pelo menos, isso é o que deveria ocorrer.

O planejamento estratégico é o momento de os gestores pensarem justamente nisso, nos valores, missão, visão… aspectos que ressaltam a identidade e propósito da companhia.

Integração entre diferentes setores

O planejamento estratégico também funciona como uma ferramenta capaz de integrar diferentes setores. Afinal, o plano identifica quais são os objetivos comuns da organização e contribui para que as lideranças possam coordenar os esforços de todos de forma mais assertiva.

Melhores resultados de gestão

Obviamente, um dos grandes objetivos do planejamento estratégico é viabilizar um melhor desempenho para o negócio como um todo. E desde que feito um trabalho consistente com este instrumento, é mais do que natural que isso aconteça.

Afinal, a organização interna do negócio será mais assertiva, os riscos e oportunidades aos quais a empresa está submetida serão identificados, assim como os objetivos de curto, médio e longo prazo.

Esse é um cenário bastante diferente do observado entre organizações que não sabem onde desejam chegar ou nem mesmo conhecem quais são as principais fragilidades do negócio. Quem vivência essa situação está em constante ameaça de sobrevivência em um mercado cada vez mais competitivo.

Processo decisório mais assertivo

Quem está à frente do próprio negócio precisa tomar decisões estratégicas todos os dias. Muitas dessas definições determinarão o sucesso ou fracasso da organização pelos próximos períodos. Sem dúvida alguma, não estamos falando de algo simples.

Por isso, é muito importante partir de uma referência consistente a respeito da operação da empresa, tal qual permite o planejamento estratégico, que viabiliza uma visão 360° da empresa.

Você acompanha algum podcast de e-commerce para continuar sempre aprendendo sobre o mercado? Com a popularidade desse formato de conteúdo, existem cada vez mais opções de podcasts que podem agregar valor no seu dia a dia.

Nos podcasts, empresários, profissionais da área, especialistas e outras pessoas envolvidas com e-commerce se reúnem para trocas de ideias sobre áreas específicas do mundo das lojas virtuais. Com isso, você encontra novidades, notícias, dicas, e muito mais.

Quer ficar por dentro dessa tendência e encontrar um bom podcast de e-commerce para ouvir enquanto trabalha? Então confira logo a seguir!

O que é um podcast de e-commerce?

Um podcast é um conteúdo em áudio muito semelhante ao rádio. No entanto, a maioria é gravada com antecedência e disponível para ouvir on-demand pela internet. Além disso, os podcasts podem durar alguns minutos ou algumas horas e costumam ser lançados em episódios – como os programas de TV.

A conveniência está entre as maiores vantagens dos podcasts. Trata-se de um formato de conteúdo muito fácil de ser gravado e consumido pelos usuários. Por conta disso, o número de podcasts é cada vez maior, abordando os mais diversos assuntos: comédia, notícias, histórias, esportes, culinária, estilo de vida, informações sobre uma área de negócios, entre muitos outros.

Atualmente, o mercado de podcast é imenso. Existem mais de 1.000.000 de podcasts disponíveis em todo o mundo, com mais de 30.000.000 de episódios em inúmeras plataformas diferentes – como Spotify, Apple Podcast, entre muitos outros.

Tipos de podcasts

Ao buscar por um podcast de e-commerce, você pode se deparar com diversos tipos diferentes de podcasts. Afinal, esses conteúdos não têm um tamanho único e existem muitas maneiras diferentes de organizá-los, dependendo do conteúdo e da mensagem.

Veja quais são os principais tipos de podcasts:

Entrevistas

Muito popular no Brasil atualmente, os podcasts de entrevistas lembram muito os populares talk shows que fazem sucesso na televisão há anos. Geralmente, um host recebe diferentes convidados para entrevistá-los sobre assuntos específicos.

Usando como exemplo um podcast de e-commerce, poderiam ser convidados diferentes profissionais para conversar sobre assuntos específicos do mundo das vendas online – incluindo empresários de sucesso, profissionais de grandes e-commerces e outras pessoas inseridas no meio.

Formato de conversação

Os podcasts em formato de conversação são semelhantes a uma entrevista, mas possuem um formato menos rígido. Ou seja, os hosts e seus convidados conversam de uma forma mais orgânica e casual – com menos ênfase em informações diretas ou conselhos estritamente acionáveis.

Podcasts educacionais

Os podcasts educacionais têm como finalidade especificamente informar. Geralmente, eles são centrados em comunicar informações diretamente ao ouvinte – como um artigo para blog em formato de áudio.

4 benefícios de ouvir podcast de e-commerce

Ouvir podcast de e-commerce proporciona entretenimento em um formato conveniente que pode ser acessado de qualquer lugar, a qualquer hora. E são muitos os benefícios de adicionar isso na sua rotina:

1. Aprenda com os especialistas do setor

Embora qualquer pessoa possa gravar um podcast de e-commerce sem complicações, os mais populares geralmente são criados por especialistas do setor – ou então contam com a participação de proprietários de empresas, especialistas em marketing ou referências em e-commerce.

Com isso, você tem acesso a informações valiosas sobre os pensamentos dos principais nomes de sucesso na área de e-commerce.

Administrar um negócio online é mais do que apenas listar itens à venda em um site. O sucesso exige muito know-how, e é aí que o conselho de um especialista pode ser fundamental. Um podcast pode preencher essa lacuna, dando acesso direto aos melhores conselhos. Além disso, alguns podcasts permitem que você mande perguntas, proporcionando uma ótima maneira de obter conselhos específicos.

2. Descubra as tendências em e-commerce

O mundo das vendas online está em mudança constante. O que funcionou um dia pode não funcionar mais, tornando difícil alcançar o próximo nível. Por isso, a atualização pode se transformar em um diferencial para o sucesso.

Um bom podcast de e-commerce oferece uma forma acessível de se manter atualizado em relação ao que está acontecendo no mercado. Além de fornecer informações gerais excelentes, você pode descobrir tendências valiosas para gerenciar seu negócio e aumentar suas vendas.

3. Mantenha-se atualizado em qualquer lugar

Ler livros, jornais ou assistir um vídeo no YouTube são coisas que exigem um envolvimento ativo, certo? Por outro lado, um podcast de e-commerce pode ser consumido em qualquer lugar e enquanto você realiza outras tarefas – incluindo tarefas domésticas, deslocamento ou até mesmo durante o trabalho.

4. Escolha entre diversas opções

Com o crescimento dos podcasts, você pode encontrar informações sobre quase tudo. Se você pesquisar bem, pode encontrar programas sobre pontos específicos do mercado de e-commerce e escutar diferentes perspectivas.

Ou seja, as chances de encontrar um podcast de e-commerce que atenda a necessidades específicas são muito altas – e muito maiores do que encontrar fontes de notícias consistentes em outras formas. Além disso, não há limite para quantos podcasts você pode ouvir, então se uma variedade de tópicos atrai você como um profissional de comércio eletrônico, provavelmente há um podcast em todos eles.

9 podcasts de e-commerce para ouvir

E aí, você está preparado para encontrar um novo podcast de e-commerce para ouvir? O que não faltam são boas opções – tanto em inglês quanto português.

Veja algumas boas dicas de podcasts de e-commerce:

Podcasts em inglês

1. Ecommerce Fuel Podcast

O EcommerceFuel Podcast é apresentado por Andrew Youderian – um grande nome no mundo do comércio eletrônico, com uma longa história no mundo dos podcasts.

Trata-se de um podcast de e-commerce que cobre todos os tipos de tópicos, desde relatórios específicos sobre e-commerce até informações gerais sobre tendências do setor e detalhes sobre como formar uma equipe de liderança.

2. 2X Ecommerce

O 2X Ecommerce enfatiza histórias de sucesso de negócios e explora as maneiras pelas quais as empresas bem-sucedidas alcançaram as metas de crescimento.

3. Ecommerce Minute

O Ecommerce Minute é um podcast de e-commerce diário apresentado por John Suder e Bart Mroz com foco em atualizações dentro do mundo do comércio eletrônico. São lançados episódios entre segunda e sexta-feira com duração de cerca de sete minutos cada. Embora muito mais curto do que um podcast padrão, o Ecommerce Minute apresenta uma quantidade significativa de novas informações que são fáceis de ouvir entre outras tarefas.

4. Ecommerce Paradise

O Ecommerce Paradise é um podcast criado por Trevor e sua esposa, que viajam pelo mundo enquanto constroem, automatizam e terceirizam negócios de comércio eletrônico. O programa diário apresenta dicas para iniciar, expandir e terceirizar um comércio eletrônico usando o drop shipping.

5. Ecommerce marketing podcast

O Ecommerce marketing podcast aborda uma infinidade de informações sobre marketing e comércio eletrônico. Os tópicos variam de Inbound Marketing a publicidade paga e conversões. Trata-se de uma boa forma de entender melhor as estratégias que os principais especialistas em marketing usam para expandir seus próprios negócios.

Podcasts em português

6. Digital Insider

Digital Insider é uma série quinzenal de podcasts desenvolvida pela VTEX, apresentada por Bernardo Lemgruber e produzida por Alessandro Pavan. Ela tem um escopo camaleônico, com o objetivo de abordar muitos tópicos diferentes, porém interligados, com a participação de diversos convidados apresentando suas perspectivas, conselhos práticos, processos de pensamento e ensinamentos relevantes tanto de sucessos como de fracassos.

7. Tudo sobre eCommerce

O Tudo sobre eCommerce é um site voltado para informações sobre o mundo do comércio eletrônico que possui uma seção de podcasts – que reúnem especialistas sobre o assunto falando sobre boas práticas e otimizações.

8. E-commerceCast

O E-commerceCast tem como objetivo apresentar informações de qualidade para o público. O formato adotado é bem simples: os apresentadores sempre recebem um convidado que tem vasta experiência na área do mercado digital ou do varejo, com o intuito de compartilhar informações relevantes com a audiência.

9. MáximaCast

O MáximaCast é o 1º podcast do Brasil sobre tecnologia para alavancar o negócio de atacadistas e distribuidores. Entre os diversos tópicos que são abordados por especialistas e referências do mercado, estão vários relacionados ao mundo do e-commerce.

Veja alguns dos episódios do MáximaCast de grande valor na área de e-commerce:

Por que você não deveria subestimar a experiência do usuário no e-commerce

Enxergar a sua loja e o seu produto dentro da experiência de navegação do usuário pode ser o detalhe determinante para o sucesso do seu e-commerce. É por isso que não podemos subestimar a experiência do usuário no e-commerce.

Este episódio conta com a participação especial de Jader Barros, especialista em e-commerce da LifeApps e Raul Kaio, programador front end e UX Designer com 9 anos de experiência em empresas de Software pioneiras no Brasil.

Frete no e-commerce: Como organizar a logística do seu canal online

O avanço da logística para e-commerce tem sido parte significativa do desenvolvimento expressivo da economia digital nos últimos anos. Inserida neste contexto está a tecnologia, uma ponte que conecta o desenvolvimento do atacado distribuidor com o futuro do mercado.

Este episódio conta com a participação do especialista em Logística, Fabrício Santos, MáximaTech e o consultor de negócios e e-commerce, Bruno Andrade.

Políticas de Preço: Como Definir no E-Commerce e em seu Força de Vendas

Em empresas do atacado distribuidor, os descontos podem representar uma forte estratégia de vendas e marketing. Mas sem diretrizes claras e eficazes, a política de desconto não cria o valor que poderia. Pior ainda, ela frequentemente destrói valor, impactando de forma negativa o caixa da organização.

Este episódio reúne os especialistas Thiago Melo, Gerente de produto na MáximaTech e Jader Barros, Especialista em e-commerce na LifeApps, para explicar como sua política de desconto deve funcionar.

E-Commerce em nuvem: modelo que acelerou as vendas online

Com o crescimento do e-commerce nos últimos anos, contar com uma hospedagem em nuvem pode se tornar o grande diferencial da sua empresa.

Para te explicar todas essas vantagens e diferenciais tecnológicos em nuvem, convidamos os especialistas em e-commerce da LifeApps, Jader Barros e Daniel Melo.

PIX: o que muda para o e-commerce

Com o PIX, seu e-commerce tem muito a ganhar. Trata-se de um novo meio de pagamento criado pelo Banco Central para simplificar as transações financeiras no Brasil. Essa facilidade promete melhorar os meios de pagamentos digitais, podendo se tornar uma grande aliada aos e-commerces.

O papel do marketing nas estratégias de crescimento do e-commerce

O marketing é uma parte-chave da estratégia de e-commerce. Mas será que as empresas sabem como iniciar suas estratégias para o canal de vendas online? Esse é o tema deste episódio do MáximaCast!

Boom de e-commerce – A revolução digital é agora

Uma explosão de novas lojas virtuais tem chamado a atenção em nosso mercado e por esse motivo merece uma análise mais esmiuçada dos especialistas neste episódio do MáximaCast.

Logística para E-Commerce

O processo logístico é muito importante para o desempenho do e-commerce. Ele é fundamental para garantir o sucesso da compra e a fidelização do cliente. Porém, muitos pedidos sofrem com os atrasos nas entregas, evitando assim a satisfação do consumidor final durante o processo de compra.

Para que sua empresa tenha uma operação logística eficiente, este episódio conta com a participação de Jader Barros, especialista em e-commerce.

Marketing Para E-Commerce

Uma das maiores dificuldades dos atacadistas, distribuidores e varejistas ao adotar um e-commerce é saber quais ações de marketing e quais ferramentas usar para se comunicar com seus consumidores. Neste episódio são abordadas várias dicas de marketing para você aplicar na sua estratégia de e-commerce.

Você gostou das dicas de podcast de e-commerce para aprender enquanto trabalha? Deixe o seu comentário!

 

A LifeApps continua desenvolvendo tecnologia cada vez mais preparada para atender os interesses de nossos clientes e apresenta evoluções conforme a necessidade identificada para cada um deles. A nossa equipe de suporte está disponível para tirar dúvidas e aplicar os novos recursos da maneira ideal.

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